学思结合，知行统一。为了进一步了解企业的工作实际，践行应用心理学专业的理论知识，十一月十四日至十七日，09应用心理学十名同学在华科工业发展有限公司开展了为期四天的专业见习。这次见习主要有两个目的，了解企业和服务企业。了解企业人力资源管理部门的责任与分工情况，人力资源管理的方针、战略、规划、计划；了解企业人员招聘的标准、程序，人力资源的培训体系与步骤。协助企业开展职工心理健康调查工作；协助企业开展职工心理健康宣传工作。

十一月十四日上午，在盛建森老师的带领下，我们走进了这家正蓬勃发展的企业。华科的各位负责人也早早地在他们的党员活动室等待着我们的到来。在相互介绍后，华科公司生产管理部经理叶忠海向我们一行11人介绍了华科的相关情况。接着，在叶经理的引导和邱主席的陪同下，我们进行了车间现场参观活动。饱览了华科的技术加工后，是简短的工作交流，小组成员们各抒己见，现场十分活跃。下午，叶忠海经理向我们介绍了华科在人事管理方面的相关现状，并详细解读了《Z201人力资源管理程序》和《岗位说明书》，同学们对华科的人力资源管理有了初步了解。十五日上午，安全管理专员李坚向我们介绍了华科公司的安全生产工作开展情况，并和我们进行了交流、互动。十五日下午，先是行政部后勤主管阮传家向我们介绍了行政管理工作开展情况，然后是人力资源部经理吴强对我们开展了一个《结果思维训练会》。结果思维：结果不是任务，不是态度，不是职责。让我们深切地体会到竞争的残酷和执行的重要。十六日，人力资源部培训专员薛孝靖向我们介绍了HR六大模块，主讲了一个名为《如何选、育、用、留人才》PPT。在此期间，我们还进行了模拟面试，进一步看到了自己身上的不足和优势，也对面试的流程和一些面试技巧有了一些了解。十七日上午，薛孝靖教了我们一些在企业生存的人际交往之道，让我们知道了“忍不一定是美德”。十七日下午，总结大会。会上，同学们纷纷表示“虽然只有短短的四天时间，但我们还是满载收获”。

这次见习圆满完成了预先设想的任务，达到了将知践于行的目标。我们不仅获得了很多专业工作的感性认识，还对人力资源管理与开发有了进一步的接触。对于华科与我们商定的见习内容同学们还是相当满意的。人员培训生动有趣，模拟面试意义重大，结果思维实际有用。总之一句话，学到了很多，感谢华科。（09应心 高璐）